
رفتار مدیران موفق با کارمندان
نحوه برخورد مدیر با پرسنل یکی از مهمترین عوامل موفقیت یا شکست یک سازمان است. مدیریت صحیح روابط میان مدیر و کارکنان، میتواند روحیه تیمی،
نحوه برخورد مدیر با پرسنل یکی از مهمترین عوامل موفقیت یا شکست یک سازمان است. مدیریت صحیح روابط میان مدیر و کارکنان، میتواند روحیه تیمی،
تعاملات درون سازمانی قوی به پیشرفت و بهبود عملکرد سازمان کمک فراوانی میکند. سازمانها با روشهایی مانند استفاده از فناوری، ایجاد محیط کاری باز، برگزاری
با ایجاد محیط کاری جذاب، ارائه بازخورد مثبت و قوی، برگزاری رویدادهای تفریحی و سرگرمی و… میتوان به افزایش انگیزه کارکنان امیدوار شد. این موضوع
دورکاری در کنار ویژگیهای مثبتش برای فریلنسرها و سازمانها، معایب و چالشهایی هم دارد. کارکردن کمتر یا بیشتر از اندازه، عدم توانایی در اولویتبندی کارها،
دورکاری برای سازمانها مزیتهای مختلفی مثل کاهش هزینه، افزایش بهرهوری، تقویت انگیزه و… دارد. این ویژگیها در کنار مزیتهای فردی مثل کاهش هزینه رفتوآمد، کاهش
روشهای مختلفی برای ارزیابی عملکرد کارکنان وجود دارد؛ مانند خود ارزیابی، ارزیابی مدیریتی، ارزیابی همردیفان و بررسی مشتری. این روشها به سازمان درک درستی از
مهارتهای نرم، مهارتهایی هستند که به تعاملات و ارتباطات بین فردی مربوط میشود. این مهارتها شامل مهارتهای حل مسئله، اخلاق کاری، مهارتهای تحقیقاتی و… میشود.
مدل هاروارد، مدل وارویک، مدل Guest و مدل 5P از جمله مدلهای شناختهشده منابع انسانی در جهان هستند. سازمانها برای استفاده حداکثری از منابع انسانی
مدیریت عملکرد به فرایند مستمر و همیشگی ارزیابی کارکنان با هدف برآورده شدن اهداف راهبردی سازمان، اهداف اداری و توسعهای گفته میشود. این فرایند تاثیر
ایجاد انگیزه، هدفمند کردن فرایند استخدام، آموزش کارکنان و ایجاد فضای آزاد، از جمله روشهای بهبود عملکرد کارکنان است. با این روشها سازمان بهتر و
تمامی كالاها و خدمات اين فروشگاه، حسب مورد دارای مجوزهای لازم از مراجع مربوطه میباشند و فعاليتهای اين سايت تابع قوانين و مقررات جمهوری اسلامی ايران است کلیه حقوق مادی و معنوی این وبسایت و مطالب آن برای اتنسی محفوظ است.