
روش های ارزیابی عملکرد کارکنان
روشهای مختلفی برای ارزیابی عملکرد کارکنان وجود دارد؛ مانند خود ارزیابی، ارزیابی مدیریتی، ارزیابی همردیفان و بررسی مشتری. این روشها به سازمان درک درستی از

روشهای مختلفی برای ارزیابی عملکرد کارکنان وجود دارد؛ مانند خود ارزیابی، ارزیابی مدیریتی، ارزیابی همردیفان و بررسی مشتری. این روشها به سازمان درک درستی از

مهارتهای نرم، مهارتهایی هستند که به تعاملات و ارتباطات بین فردی مربوط میشود. این مهارتها شامل مهارتهای حل مسئله، اخلاق کاری، مهارتهای تحقیقاتی و… میشود.

مدل هاروارد، مدل وارویک، مدل Guest و مدل 5P از جمله مدلهای شناختهشده منابع انسانی در جهان هستند. سازمانها برای استفاده حداکثری از منابع انسانی

مدیریت عملکرد به فرایند مستمر و همیشگی ارزیابی کارکنان با هدف برآورده شدن اهداف راهبردی سازمان، اهداف اداری و توسعهای گفته میشود. این فرایند تاثیر

ایجاد انگیزه، هدفمند کردن فرایند استخدام، آموزش کارکنان و ایجاد فضای آزاد، از جمله روشهای بهبود عملکرد کارکنان است. با این روشها سازمان بهتر و

رایانش ابری (cloud computing) فضایی برای ذخیره اطلاعات در اینترنت است. این تکنولوژی به کسبوکارها در تعبیه و اجرای آسان فرایندهای سازمانی، دسترسی آسان به

نرمافزارهای حضور و غیاب، محاسبه حقوق و پرداخت دستمزد کارکنان را بسیار آسان میکنند. علاوه بر این، آنها باعث مدیریت بهینه کسبوکار، صرفهجویی در زمان

رفتار سازمانی یک فرد به مجموعه عملکرد و تعاملات فردی و گروهی آن شخص و کنش و واکنش های او در برابر افراد و وقایع

مدیریت منابع انسانی فرایندی حیاتی شامل تجزیه و تحلیل شغل، جذب، استخدام و سایر اقدامات کلیدی است که نقش تعیینکنندهای در موفقیت سازمان دارد. برای رسیدن به این هدف، مطالعه این

دغدغه سازمانها و شرکتها در ثبت دقیق تردد چیست؟ محاسبه حضور و غیاب همیشه یکی از دغدغههای اصلی سازمانهاست؛ بهویژه وقتی پای کارمندان دورکار، ماموریتهای