
چالش های دورکاری و غلبه بر آنها
دورکاری، با تمام مزایایی که برای فریلنسرها و سازمانها دارد، خالی از چالش نیست. انعطافپذیری بالا، حذف زمان رفتوآمد و افزایش استقلال، تنها یک روی
دورکاری، با تمام مزایایی که برای فریلنسرها و سازمانها دارد، خالی از چالش نیست. انعطافپذیری بالا، حذف زمان رفتوآمد و افزایش استقلال، تنها یک روی
دورکاری برای سازمانها مزیتهای مختلفی مثل کاهش هزینه، افزایش بهرهوری، تقویت انگیزه و… دارد. این ویژگیها در کنار مزیتهای فردی مثل کاهش هزینه رفتوآمد، کاهش
روشهای مختلفی برای ارزیابی عملکرد کارکنان وجود دارد؛ مانند خود ارزیابی، ارزیابی مدیریتی، ارزیابی همردیفان و بررسی مشتری. این روشها به سازمان درک درستی از
مهارتهای نرم، مهارتهایی هستند که به تعاملات و ارتباطات بین فردی مربوط میشود. این مهارتها شامل مهارتهای حل مسئله، اخلاق کاری، مهارتهای تحقیقاتی و… میشود.
مدل هاروارد، مدل وارویک، مدل Guest و مدل 5P از جمله مدلهای شناختهشده منابع انسانی در جهان هستند. سازمانها برای استفاده حداکثری از منابع انسانی
مدیریت عملکرد به فرایند مستمر و همیشگی ارزیابی کارکنان با هدف برآورده شدن اهداف راهبردی سازمان، اهداف اداری و توسعهای گفته میشود. این فرایند تاثیر
ایجاد انگیزه، هدفمند کردن فرایند استخدام، آموزش کارکنان و ایجاد فضای آزاد، از جمله روشهای بهبود عملکرد کارکنان است. با این روشها سازمان بهتر و
رایانش ابری (cloud computing) فضایی برای ذخیره اطلاعات در اینترنت است. این تکنولوژی به کسبوکارها در تعبیه و اجرای آسان فرایندهای سازمانی، دسترسی آسان به
نرمافزارهای حضور و غیاب، محاسبه حقوق و پرداخت دستمزد کارکنان را بسیار آسان میکنند. علاوه بر این، آنها باعث مدیریت بهینه کسبوکار، صرفهجویی در زمان
مدیریت منابع انسانی در ایران امروز، با موجی از چالشهای پیچیده و گاه مزمن روبهروست؛ از رقابت فشرده در بازار کار گرفته تا مهاجرت نیروهای
تمامی كالاها و خدمات اين فروشگاه، حسب مورد دارای مجوزهای لازم از مراجع مربوطه میباشند و فعاليتهای اين سايت تابع قوانين و مقررات جمهوری اسلامی ايران است کلیه حقوق مادی و معنوی این وبسایت و مطالب آن برای اتنسی محفوظ است.